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También podrá visitar la sala de control del estadio, mirar el terreno de juego desde el asiento más alto del Arena y a menudo observar el entrenamiento del primer equipo del Ajax. Muchos partidarios siguen considerando que el nuevo logotipo es una ruptura de la tradición y símbolo de la gestión moderna del club, que se ve como fría y de orientación monetaria. El Barça, como dice su frase ‘Mes que un Club’, es así, es una institución íntegra que encontrará el camino, no tengo duda. Yo a esa gente le digo que si me preguntan eso, es porque no entienden qué es el Ajax. El Ajax se esfuerza mucho en hacer que sus tácticas sean reconocibles y únicas: son rápidos y ofensivos, al igual que creativos y atractivos. En lo que respecta al dibujo táctico, él es un exponente del fútbol holandés, del fútbol total, todos atacamos, todos defendemos. El objetivo también está claro y se hace público desde hace décadas por parte del club: «desarrollar la inteligencia táctica de cada jugador teniendo en cuenta su posición en el campo y desarrollar su capacidad técnica teniendo en cuenta sus posibilidades físicas».
Dos décadas después, el Ajax estaría de nuevo en esas alturas bajo el entrenador Louis van Gaal, quien como todos saben, llevó a un equipo basado en jóvenes a la victoria en la final de la Liga de Campeones de la UEFA en 1995 contra el campeón defensor AC Milan. Era la primera vez que el Ajax se medía al Feyenoord e iba a nacer una rivalidad eterna entre las dos entidades. El tres veces Jugador del Año en Europa inspiró al equipo de su ciudad natal para conseguir tres títulos europeos consecutivos y una serie de títulos nacionales durante dos etapas antes de terminar su carrera de 20 años en 1984. Su retorno como entrenador promovió una reestructuración del sistema de la cantera del Ajax, algo que fue marcando el camino para que el equipo de Louis van Gaal volviera a mandar en Europa diez años más tarde. Los hombres de Jack Reynolds ganaron el campeonato sin perder un solo partido (un récord que nadie pudo igualar hasta 1994/95, cuando lo consiguió el conjunto dirigido por Louis Van Gaal). Entre 1973 y 1978 jugó en el F. C. Barcelona, con el cual consiguió el Campeonato de Liga de 1974. Durante dichos años fue nombrado mejor futbolista europeo en tres ocasiones (1971, 1973 y 1974) y en 1974 fue designado mejor jugador del Mundial disputado aquel año.
Acapararía titulares en todo el mundo cuando fue como seleccionador con Holanda y llegó a la fina de la Copa Mundial de la FIFA de 1974. Michels más tarde ganó el Campeonato de Europa de la UEFA de 1988 con otra gran generación ‘orange’. Con Europa partida en dos por culpa de la Gran Guerra y sin trabajo, decidió resguardarse en la neutral Holanda. El inicio de la Primera Guerra Mundial había frustrado su incorporación como técnico de la selección de Alemania. En su primera etapa en Lezama el patrón de juego unificado para todos los equipos de cantera fue el 3-4-3. En el Athletic se utilizaba un esquema de tres centrales y laterales largos a la búsqueda del futbolista polivalente y permanentemente exigido por las circunstancias del juego. Jose Mari Amorrortu actual director deportivo del Athletic Club siempre ha tenido predilección por el modelo holandés de trabajo con la cantera y en especial el Ajax. Jack Reynolds no era solo el entrenador o el director deportivo.
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En 1977 Franz Beckenbauer se fue a América a jugar con el New York Cosmos y en 1979 Sepp Maier y Uli Hoeneß se retiraron, en tanto que Gerd Müller fue fichado por el Fort Lauderdale Strikers de Estados Unidos. En 1979 asumió Uli Hoeneß el cargo de entrenador a la edad de 27 años y relevó así al consejero de Beckenbauer, Robert Schwan. Pál Csernai sustituyó al entrenador Gyula Lorant, mientras que el presidente Neudecker se marchó porque el equipo había rechazado al antiguo «león» Max Merkel como entrenador. El nuevo presidente fue Willi O. Hoffmann. Su rendimiento le valió su primera convocatoria a la selección sub-20. En la ciudad deportiva también se encuentra un Centro de Alto Rendimiento (CAR), compuesto por una sala de pesas y fitness, sala de masajes, oficina de entrenadores, bibliotecas, vestuarios, duchas, zonas de reuniones familiares, cafeterías, sala de aprendizaje interactivo usado principalmente para el aprendizaje de idiomas y ofimática. ↑ «Bayern de Múnich registra una nueva cifra récord de negocio». Tras un flojo campeonato de liga y una nueva derrota contra el Alemannia Aquisgrán, el entrenador Magath fue despedido poco después de la pausa de invierno.
Con la ayuda de asesores israelíes, se instaló un sistema de cómputo en la Casa Presidencial, en donde tenía sus oficinas el Estado Mayor Presidencial dirigido por el coronel Batres; este sistema utilizó un programa de análisis de datos que se creó en Argentina durante la Guerra Sucia en ese país, y que fue recomendado a Guatemala por asesores militares argentinos. Este aspecto, junto con la concentración de la población, y el control de la situación mostrado por el Ejército, muestra que los ataques fueron planificados. Además, mostraron la línea convergente hacia la que se encaminaban tanto el movimiento social como la insurgencia. Después de octubre de 1981 hay más testimonios de masacres y se caracterizan por un patrón más indiscriminado, lo que sugiere que después de esa fecha las masacres fueron más importantes, estaban planificadas con mayor premeditación y llevaron a cabo una destrucción más global de las comunidades, en congruencia con la gran ofensiva desarrollada por el Ejército a partir de Chimaltenango hacia grandes áreas del Altiplano. El poder de convocatoria mostrado por el CUC fue percibido como una grave amenaza de parte del Ejército y el sector empresarial, no solo por el número de personas que movilizaba sino porque representaba una peligrosa alianza entre ladinos y mayas, con participación de religiosos y con influencia y asesoría de grupos insurgentes.